Le Cabinet BOTHET accompagne les employeurs publics et privés, les dirigeants et les organisations confrontés à des situations sensibles, à des signalements internes ou à des dysfonctionnements nécessitant une analyse structurée, impartiale et juridiquement sécurisée.
Chaque mission est cadrée en fonction de la nature des faits, des responsabilités de l’employeur et des objectifs de la saisine, afin de produire une analyse indépendante, documentée et directement exploitable.
La conduite d’une enquête repose sur un enchaînement méthodique : cadrer la mission, réunir les éléments utiles, entendre les personnes concernées, recouper les informations, distinguer ce qui peut être établi de ce qui ne peut pas l’être et formaliser les constats dans un rapport exploitable.
Objet de la saisine, périmètre, personnes concernées, calendrier et règles de confidentialité.
Documents, chronologie, contexte, procédures internes et éléments matériels utiles à l’analyse.
Cadre neutre, écoute structurée, questions ouvertes et recueil précis de la parole.
Confrontation des témoignages, des documents et des éléments objectifs disponibles.
Distinction entre faits établis, non établis et éléments qui ne peuvent pas être vérifiés.
Présentation de la méthode, des constats et des éléments utiles à la décision du commanditaire.
Une chronologie claire, des sources identifiées et recoupées, ainsi qu’une appréciation explicite du niveau de corroboration des éléments recueillis.
Une démarche formalisée, confidentielle, impartiale et proportionnée, dont les principales étapes sont traçables.
Un rapport factuel permettant au dirigeant ou à l’autorité compétente d’apprécier les suites organisationnelles, managériales ou disciplinaires qui relèvent de sa responsabilité.
Lorsque l’organisation est directement impliquée dans la situation, l’externalisation permet de restaurer de la distance, de renforcer la neutralité perçue et de donner davantage de crédibilité au processus d’établissement des faits.
Ces principes encadrent la conduite des missions, depuis le premier échange jusqu’à la restitution finale, afin de garantir la qualité, la traçabilité et la crédibilité des travaux réalisés.
Les investigations s’inscrivent dans le respect des obligations légales applicables à l’employeur et visent à lui fournir des éléments factuels utiles à l’exercice de ses responsabilités.
En matière d’employeurs privés, plusieurs dispositions structurent l’obligation de prévention, de protection de la santé et de traitement des situations de harcèlement.
Dans la fonction publique, la protection contre le harcèlement et l’articulation avec les règles d’hygiène et de sécurité justifient également des démarches d’enquête et d’objectivation.
Un parcours professionnel construit dans des environnements exigeants, associant investigation, management, relations inter-services et institutionnelles, commandement et gestion de situations complexes.
Ancien officier supérieur de la Gendarmerie Nationale et directeur principal de police municipale, ce cadre s’appuie sur plus de trois décennies consacrées à l’investigation, au management, aux relations inter-services et institutionnelles, ainsi qu’à la gestion de situations à forts enjeux.
Au cours de sa carrière militaire au sein de la Gendarmerie nationale, il a notamment exercé 12 années en unités spécialisées de police judiciaire, comme enquêteur officier de police judiciaire traitant de nombreux dossiers criminels et complexes. Cette expérience a développé une pratique exigeante de la formalisation des constatations, des processus d’audition des auteurs et des victimes, du recoupement des éléments et de l’analyse factuelle.
À la demande, le Cabinet peut également proposer des actions de formation ou de sensibilisation adaptées aux acteurs concernés — dirigeants, DRH, encadrants, élus, référents et professionnels de la prévention — notamment sur le traitement d’un signalement, la conduite d’entretiens, la prévention du harcèlement, les risques psychosociaux et la gestion des situations sensibles.
Enquêtes administratives auprès d’agents publics, notamment lorsque des faits doivent éclairer une décision managériale, organisationnelle ou disciplinaire et que les obligations déontologiques sont en jeu.
Structures publiques ou assimilées confrontées à un signalement, à un dysfonctionnement collectif, à des tensions managériales ou à un besoin d’analyse indépendante.
Directions générales, DRH, responsables de conformité et managers confrontés à des questions de harcèlement, discrimination, santé et sécurité au travail, conflits ou responsabilité de l’employeur.
Associations employeuses, établissements ou services confrontés à une situation sensible touchant les salariés, l’encadrement, la gouvernance ou le fonctionnement interne.
Un premier échange confidentiel peut être organisé afin d’évoquer vos besoins, les circonstances du dossier et les modalités d’une éventuelle intervention.
Les informations d’identification de l’entreprise sont maintenues et présentées dans une forme plus ordonnée.
Éditeur du site : David BOTHET, entrepreneur individuel — Cabinet BOTHET.
Adresse de domiciliation : 26 rue du Colombier, 14880 Colleville-Montgomery, France.
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